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承包公司赴商南碧桂園項目開展“高標對位”學習觀摩活動

發布時間:2019-10-12       來源:湖北地建      

925日上午,公司總經理李彥帶領公司領導班子、機關部門負責人各分公司主要領導、項目管理骨干等一行30余人,在承包公司商南碧桂園麓城首府項目開展了“高標對位”學習觀摩活動。

觀摩組在項目部人員帶領下現場觀摩了項目文明施工管理、項目結構施工、裝飾裝修施工以及安全體驗區等。現場觀摩活動結束后,觀摩組和項目團隊進行了交流。一分公司副經理、商南碧桂園麓城首府項目經理杜鑫交流分享了實測實量的具體做法、新技術應用、智慧工地的建設、全過程穿插施工加快施工進度管控等方面的經驗。公司常務副總經理周勝利從業主方入手,闡述碧桂園集團的經營理念和項目管理模式,從商南碧桂園項目管理與業主管理模式的契合度上,指出項目部能力提升建設的工作亮點和后續工作的注意事項。

公司總經理李彥充分肯定了商南碧桂園項目建設所取得的成績,要求機關各部門和各分公司、項目部要以此為契機,從標桿和標兵兩個方面發揮標桿引路的作用,機關相關職能部門要收集標準建設的各項資料,總結建標的過程;其他在建項目部要對照商南碧桂園項目的建設標準,查擺自身所處的位置和不足。李彥強調,公司職能部門和分公司、項目部要從高度、深度、寬度和溫度開展“四度”建標活動,推進各項工作高標準化建設。在如何實現高標對位工作效果上,李彥要求要樹立樣板標準,每位職工都要以高度的責任感認真履職,要時刻不忘初心,牢記使命,朝著自身和項目的總體目標奮斗,全體職工要相互補臺不拆臺才能實現好戲連臺。最后,李彥針對商南項目打造精品項目建設作了以下要求:一是在精細化管理、工作細節上要進一步深入;二是加強基礎資料的痕跡管理,各類資料要及時辦理和歸檔;三是在保障安全、質量的前提下,搶抓進度管理;四是樹立全員成本意識,實現項目利潤。

據悉,商南碧桂園麓城首府項目建筑面積8.6萬平方米,工程合同1.1億元。該項目業主碧桂園集團以高質量標準、高強度管理著稱于業內,項目的承接施工是公司為提升公司項目施工管理水平能力的實戰對標舉措,麓城首府項目在工程質量目標策劃、實施方案策劃、方案現場樣板引路、質量過程控制、安全管理、新技術應用等方面亮點較多,實施效果良好,對公司項目管理工作有較強的學習和推廣意義。